【快印客導讀】在2015年北京快印兩會頒獎典禮上，長春鑫天成廣告傳媒有限公司(以下簡稱“鑫天成廣告”)以佳績摘取“2015年中國快印行業最佳店面獎”的至高榮譽，成為快印兩會上一顆耀眼的新星。為此，印聯傳媒記者特此在會議現場對鑫天成廣告的總經理張總進行了專訪，希望張總的店面管理與營銷經驗能給廣大同仁以借鑒和啟發。

長春鑫天成廣告張總

雖然采訪現場并沒那么安靜，但絲毫擋不住這位東北大漢的豪爽與熱情。張總介紹，由于家庭原因放棄自己之前的事業進入了快印行業，這一干就是12年，開始時是從學校的小型復印店做起，經過努力與打拼，生意也越做越大，如今已經發展成為規模200平方左右的專業紙媒運營連鎖機構，又增開了一個分店。

鑫天成廣告雖然整體上效益一直保持不錯，但近兩年由于行業競爭加劇、用人成本增加、加之受經濟大環境的影響，店面業績一直沒有大的提升，一直處于原地踏步的狀況?！皹I績雖然出現沒有負增長但也沒有向前，這就是一種倒退，我危機意識特別強，這迫使我尋求各種方式想盡快改變現狀，經過對比分析，感覺快印客這個品牌非常不錯，能真正站在我們的立場上考慮問題，所以決定加盟，加盟之后快印客也讓我們切實感受到了大品牌的信念與責任，15個營銷道具在快印客的指導下也落實的非常到位，感覺自己又做了次明智的選擇。而且，現在又成了快印客的掛牌店面，我相信在快印客的帶領下，業績提升不會再是難題，因為我已經看到了第一家掛牌店所取得成績，事實是最有力的證明?！睆埧傉f。

談及此次峰會的感受，張總娓娓道來：這次來峰會上行業同仁的演講都讓我很受感觸，迸發出更多的創意與想法。但最為重要的就是要擁有較強的執行力，否則會慢慢淡忘、失去激情，像牛云老師所講的營銷與管理方式都非常實用，落地執行也不困難，作為老板也要學會放權，有很多東西必須要讓員工和店面經理分銷出去，否則老板大事兒小事兒事必躬親，根本沒有精力去干更多重要的事情?！拔医裉靵韰⒓訒h穿了西裝，可平時天天跑工地、跑業務，根本沒時間打扮得西裝革履。所以，老板必須轉變觀念及經營模式，這樣才不至于把自己搞得那么累效率也不高”張總補充說。

張總說，明年是圖文快印行業的發展機遇，危機有時也是時機，機遇面前人人平等，但機會總是留給有準備的人，牛云老師已經在峰會上首次公開發布了2016年快印行業發展三大趨勢，這對我們來說具有很大的幫助與指導作用，使我們能更及時地洞悉市場行情，先人一步做好各種準備，相信在未來的發展之路上我們也會走得更加順暢。