編者按：今年，快印客將迎來10周年慶典！回首10年發展路，快印客從無到取得今天輝煌的成績，離不開業界同仁們的大力支持，離不開廣大客戶們的一路相隨?？煊】吞貏e策劃了《10周年·精彩廣告人》客戶采訪系列報道，展現廣告人們馭勢前行的風采和取得的非凡成果。在此，衷心地感謝新老客戶的支持與信賴，未來讓我們繼續同行，為廣告快印行業的永續和尊嚴奮斗。

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講述：快印客大學419期深圳實戰班·博蘊廣告李總

來自博蘊廣告的李總，渾身散發著自信的光芒，給人堅定的感覺，作為一個有遠見的廣告公司老板，他絕不會受制于趨勢，而是一直在順應趨勢的變化，主動求變，不斷調整著公司發展的策略。

李總（圖中）在快印客大學419期實戰班上

秉持客戶至上原則，創造“區域領先”

和大部分廣告快印公司不同，李總將自己的公司博蘊廣告開在了寫字樓里，主要為客戶提供廣告設計、制作、安裝與維護為一體的解決方案，讓客戶享受專業快捷的一站式服務。經過多年的發展，已經成為當地領先的綜合性廣告策劃公司，并形成了一批比較穩定的客戶群，大概有五六百家，主要來自企業、高校和政府機關。

博蘊廣告一直踐行為客戶提供有品質、有價值的廣告服務宗旨，秉持“創意為先、誠信為本、客戶至上”的經營原則，很多客戶從公司創業開始，一直合作到現在。公司雖然沒有很龐大的團隊，只擁有25名員工，但是始終堅持全員營銷的模式，并在服務的過程中，把每一個客戶當成自己的親人一樣經營，通過口碑營銷，老客戶轉介紹，逐漸沉淀了廣大的客戶群。

在采訪中，李總表示傳統廣告快印行業的技術、服務、產品已經嚴重同質化，價格戰也已經打得非常激烈，嚴重阻礙行業的正常有序發展，博蘊廣告也面臨這樣的問題，雖然當下公司的市場相對穩定，并且每年還有增長，但是李總一直在思考：博蘊廣告拿什么作為公司持續發展的動力，拿什么去更好地服務客戶？

所以他不斷學習，參加了很多有關于營銷管理、模式、股權等課程，力求多元化學習。就這樣，在朋友的引薦下，他走進了快印客大學，想學習行業內最創新的模式和先進的技術。

由傳統廣告快印公司向“互聯網+”轉型

通過快印客大學的學習，李總發現自己有很多經營思維，和牛云老師的新營銷理論以及快印客的發展模式不謀而合，讓他深有感觸的是以下兩點：

1、快印客提供了廣告快印行業內最先進的互聯網工具，傳統廣告公司可以對廣告業務進行“互聯網+”升級，對客戶資源進行二次甚至更多次的轉化和深度挖掘。通過互聯網技術工具，博蘊廣告也可以尋求更多模式上的創新，轉型“互聯網+”，從而大幅度提升公司的核心競爭力。

2、快印客先進的團隊訓練體系、管理模式，也從軟件建設上，為傳統公司的轉型提供有力的支持。

從4月26日加盟快印客，到7月實戰班當天接受采訪，短短的3個月，李總已經將快印客技術工具進行實際落地。李總坦言因為公司是開在寫字樓，原本就踐行輕資產的經營理念，所以店面并沒進行太大的改變，李總認為加入快印客最大的改變，主要有兩個：

1、有了快印客的技術系統，對公司發展更有信心。公司因此從傳統的廣告設計側重于為客戶提供“互聯網+”的解決方案，可以向重要的大客戶推薦智慧校園、智慧鄉村、智慧黨建等策劃方案。而且目前已經征服了一批用戶，比如打造智慧校園，在設計招投標方案時技高一籌，在同等價格的基礎上更具有競爭力。

智慧校園方案是利用智慧云碼升級學校智慧相冊，將傳統的相冊變成互動多媒體，只要掃描相冊上的二維碼，就能夠通過圖片、視頻身臨其境地體驗到校園的優美環境、學生風采，還能進行留言互動，為母校送去真摯的祝福。

2、博蘊廣告通過互聯網營銷工具，設計了很多引流的產品，有力地促進了全員營銷，讓每個員工可以充分利用和轉化手中的人脈資源。

李總非常注重企業文化的打造，博蘊廣告有自己的企業宣傳片、主題歌，員工每天都會進行晨會演練，員工的活動也是豐富多彩。

最后，李總為快印客十周年送上了真摯的祝福：“快印客十周年不僅是一個階段的收獲，更是新征程的起點。我將珍惜與快印客的緣分，博蘊廣告也將繼續緊跟快印客前進的步伐，依托快印客這個大平臺，全力以赴，做大做強。祝愿快印客先進的模式和豐碩的成果，能夠幫助更多的廣告快印人邁向成功，然后幫助更多的傳統企業轉型‘互聯網+’，從而實現振興地方經濟的偉大愿景?！?