【我與客戶的那些事(7)】我們只做一件事:幫助顧客超越競爭對手
《我與客戶的那些事》系列故事
第7位分享者:建忠廣告
【快印客導讀】營銷型二維碼將為廣告公司解決實際上的難題
做營銷型二維碼,很好地解決了一直困惑我們向上發展的難題。不僅適用于廣告公司,也適合影樓、禮儀公司、印刷廠、噴繪公司、標識公司等,自從加盟快印容之后,我們可以充分感受員工之間有一股朝氣蓬勃,斗志昂揚的士氣,從老板到剛入職的新員工,每一個人都被這股士氣所鼓舞,進而不斷奮發圖強,將自己的替力充分發揮出來,并不斷創造奇跡。
在建忠廣告,沒有做不到,只有想不到。而這一切,都要歸功于營銷型二維碼的建立,營銷型二維碼,改變了員工為打工而工作的傳統理念,成功的將員工和公司融為一體,每一個員工都有主人翁意識,毎一個員工都能夠人盡其オ,所作出的任何貢獻,可以通過量化的方式進行記錄,并通過合理的積分制獎懲方式,讓員工時刻感受到公司公平公正公開的企業文化氛圍,充分調動了員工的積極性,也滿足了員工與企業共同成長的愿望和成就感。
中國廣告市場前景看好
廣告行業雖然競爭激烈,但同時又擁有巨大的市場潛力,到處都充滿商機,中國已成為全球廣告行業增長最快的市場之一,經歷了萌芽期和高速發展期兩個階段的我國廣告業,目前已經進入平穩發展期。在穩步發展的同時,中國的廣告行業正面臨著巨大的挑戰和機遇,一方面,外資廣告公司正試圖進入中國市場;另一方面,由于金融危機的影響,對我國外向型企業影向巨大,很多企業已經開始轉做內銷,而做內銷就要重新建立品牌,因此,對廣告公司的需求,尤其是以CI品牌建設為主的廣告公司需求巨大,這種形式必將促使我國廣告行業迅速做大做強,以面對挑戰和難得的機遇。
如何把握機遇,如何在這場角逐中脫穎而出,這都是我國廣告行業必須鉆研的課題。因此,作為廣告公司老板,應該清醒認識到自身的優勢和不足,取長補短,因地制宜,從實際情況出發,將積分制管理、多項目經營模式和業績量化考核,有效納入公司的管理運營當中,相信通過各種資源的有效整合,必然會迎來公司全新的局面。我們深信,中國本土的廣告公司最終將成為最大的贏家,而在不久的將來,我國的廣告行業必然會迎來遍地開花的大好局面。
加上二維碼的產品就是不一樣
在推廣二維碼的時候難免會遇到拒絕和不認同,上一個月,我去到當地一家中心小學,想找校長談二維碼畢業照一事。校長聽后很不認可,理由是校方每年都是老客戶給提供畢業照,所以不太情愿接受由我們提供。
第一次談就這樣沒結果,我就想咱們這樣好的產品該怎么讓他認識到呢?回來后,我在微信上給他發案例,不斷地給他講我們的產品。第二次找他的時候,我換了一種思維和他溝通,在別人同樣的價位基礎上,我只收二維碼的錢,照片免費送給他,但是班級里平時的影集你都保存好,給我發過來。他一聽這樣也好,于是接受了這筆業務。通過在指定的時間內我們照相排版,當送到校長手里相片時,掃碼看后非常滿意,他說同樣的照片加上這二維碼后還是不一樣。
落地智慧云碼案例:碼上看車