【快印客導讀】微信2017年推出小程序以來，各種小程序迅速滲透進人們日常生活場景中，其中小程序電商更是憑借操作簡單、“即買即走”、兼具社交娛樂等特性，成為微信用戶新的網購渠道。專家表示，小程序電商的出現將進一步釋放具有龐大用戶量的微信端電商市場，為移動端電商交易市場注入新的活力，比如智享AI智能名片小程序就很好的繼承這些有點，做到社交裂變分享傳播。

小程序是微信2017年推出的一項新應用。今年年初，“跳一跳”游戲上線，讓小程序真正爆發。隨著小程序被越來越多的用戶所認可和接受，小程序電商也異軍突起，憑借微信強大的用戶量，迅速成為人們手機購物的新渠道，并通過網絡分享功能催生社交裂變效應。

據阿拉丁發布的《2018上半年小程序白皮書》顯示，一線基金80%已經入場，上半年進場投資金額超過30億元人民幣，金沙江創投、紅杉中國、險峰長青、IDG、真格基金等悉數布局。

但是，在小程序繁榮生態的背后，到底是誰在獲利？可以看到，京東、拼多多、唯品會、美團點評等傳統平臺玩家時常占據小程序排行榜前列，生疑的是，平臺背后的品牌商卻蹤跡全無？顯然，本就“寄生”在電商平臺上的品牌商，在微信紅利爭奪戰中，又一次被狠狠甩在身后。小編認為，逐漸擺脫對于平臺的依賴，解放舊有慣性思維。借助小程序這一工具，更好地服務用戶，建立私域流量，進而做一門長久的生意，這才是品牌商應該有的決心。

每天有很多小伙伴問為什么一定要做小程序？如果要讓我來回答這個問題，那么我的答案會是，因為你的客戶在用微信?。〉芏嗥髽I家，似乎認為這個理由還不夠充足，那好，今天就跟大家詳細的聊一下。大勢所趨。這四個字聽起來特別的虛，但確是最實在的?？吹竭@篇文章的人，應該都起碼知道什么是小程序，但你知道微信小程序、你還知道支付寶小程序嗎？還有谷歌小程序？小米小程序呢？這里不細說，就想說一句，這是國內外的互聯網巨頭都在搞的東西，被譽為互聯網的下一站，你說是不是大勢所趨？

再說點跟企業家切身相關的。去年，馬云提出了一個新零售的概念，同年雙11，優衣庫就被成為新零售的標桿案例，他是怎么做的呢？雙十一活動期間，客戶可以在優衣庫天貓旗艦店消費，然后到線下去提貨。一句話總結新零售，就是線上引流，線下消費。你們也可以理解為，馬云搞的電商，已經把所有的客戶給搶完了，線上已經沒有多少空間了，所以，他來搶線下的飯碗了。實體門店，你們現在經營地艱難嗎？私下罵過多少次馬云，亂搞價格戰，把客戶都給搶走了？未來，只會更難！

當時的電商，搞死了多少沒有做電商的傳統企業，現在，新零售就會搞死多少沒有做新零售的實體?，F在就是一個站隊的時候，如果你不做，國內兩大巨頭，騰訊的微信小程序，還有馬云的淘寶+支付寶小程序，就會聯合那些做了的人，先搞死一批沒有做的，把這一批人先給擠出去。小程序好比是一張入場券！你做了，就可以進入到微信流量共享圈，否則就跟你無緣！現在誰不用微信？如果你不用，你的對手在用，微信就會助力對手搶走本屬于你的客流！強調一點：每一個商戶未來都必須要要有一個自己的小程序，區別是在于，你是現在自己主動進入，主動去搶客戶，還是未來被動入局，被動防守。

小程序時代，運營理念是有些變化的。小程序運營和公眾號運營、APP運營區別比較大，和網站運營最為接近，但也有區別，你可以沒有實體店面，但一定要有張智享Ai智能名片。

首先，在思維層面有變化。從流量思維到場景思維的轉變是小程序運營不同于以往的。小程序時代，一定要非常重視場景。流最思維下，更多的是重視轉發、分享、裂變。但是在場景思維下，更多是從用戶的角度找場景、策劃場景、在場景中完成鏈接用戶的過程。

流量思維想的都是先拉來用戶再想辦法找變現的方法。場景思維是完全相反的，首先想到的是用戶在什么場景下可能需要自己，然后直接提供給他們服務和產品，直接就可以變現，而且只要把服務體驗做到極致，用戶后續自然會再來。場景思維耍想方設法占領用戶可能使用自己小程序的場景，用戶在什么時候、什么情況下、因為什么原因或目的，他需要某個服務時，你的小程序出現了或者讓他想起來了。

這種思維的轉變是一種質變，但也是微信倒逼的結果。微信小程序不能群發消息。不能分享朋友圈、不能小程序之間互相推薦和關聯、不能做任何誘導分享的運營方案。這意味著創業者只能跳出流量思維，用好智享AI智能名片，從一開始就想著怎么服務好用戶．讓用戶喜歡自己。